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厚道惠州鎮(zhèn)隆機(jī)械設(shè)備回收公司負(fù)責(zé)人近期和一個(gè)開廢品廢鐵回收站的老板說起現(xiàn)在的行情,他連連感嘆:現(xiàn)在買賣真是不好干,從18年起,就覺得廢品買賣比以前難做,以為撐過19年就會(huì)好,沒有想到,到了2020年生意更難做!我打拼18年,今年工廠自己選擇關(guān)閉了,廢品回收行業(yè)進(jìn)入死胡同、一點(diǎn)生機(jī)都沒有,利潤全無、貨款難收、招工難、租金貴、工商、稅務(wù)、環(huán)保、安監(jiān)、消防,每天要對(duì)付這些部門想想真可怕!痹缧┠耆肆Τ杀镜停畔㈤]塞的時(shí)候,還是有利潤空間的?墒沁@些年經(jīng)營成本、人力成本都在飛漲,唯有廢品的價(jià)格一直沒有下調(diào)。
厚道惠州鎮(zhèn)隆機(jī)械設(shè)備回收公司負(fù)責(zé)人指出目前從事廢品回收的大部分都是個(gè)體私營,廢紙回收體系結(jié)構(gòu)總結(jié)起來就是“小且無序”廢品回收老板們的痛苦不僅來自市場(chǎng),回收站的利潤本來已經(jīng)薄如蟬翼,卻還要經(jīng)常與方方面面的權(quán)力部門打交道,誰也得罪不起,哪里疏忽照顧不到都可能會(huì)被“弄死”。大多數(shù)做回收的老板其實(shí)都不太善于與七所八站四面八方的人打交道,他們不是公關(guān)先生,況且也沒那么多時(shí)間用于應(yīng)酬,因此內(nèi)心痛苦又加了一層。有些回收老板幾乎就是個(gè)“超人”,要管質(zhì)量,要管銷售,要管財(cái)務(wù),要管人力資源,還要懂法律,哪里出致命的問題企業(yè)分分鐘完蛋。每天一睜眼便是各種成本開支,每個(gè)月面對(duì)山一樣的薪資稅費(fèi),這些都是剛性約束,哪里的支出緩了晚了,馬上就能要你的命。而收入呢,捉襟見肘,入不敷出是常態(tài),殫精竭慮焦頭爛額,常常得到的卻是一堆應(yīng)收賬款。
每一年,都會(huì)有一大批回收老板在面臨著不同的困境,有人撐不下去了,而有人還在咬牙堅(jiān)持著。不管怎么說,在這種弱勢(shì)行情下,仍舊想要拼搏下去的廢品人都是令人欽佩的。廢品回收的老板們付出高強(qiáng)度的體力勞動(dòng),分揀、分類、收集、運(yùn)輸,把可回收物從交叉污染中回收,使之重新成為生產(chǎn)原料。不得不說,廢品回收行業(yè)是一個(gè)頗具中國特色的產(chǎn)業(yè)。隨著新環(huán)保法的頒布,隨著“垃圾分類”和”無廢城市”建設(shè)的全面實(shí)施,傳統(tǒng)廢品回收行業(yè)的老板如果不敢于自我革命,不在經(jīng)營資質(zhì)、場(chǎng)地、作業(yè)方式和經(jīng)營思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),不能夠與政府想在一起做在一起,這種只顧著自己悶聲發(fā)大財(cái)?shù)娜兆幼⒍ㄒ蝗ゲ粡?fù)返了。
在民生先行、環(huán)保先行的國家意志面前,留給“廢品廢鐵回收老板”的時(shí)間真的不多了。國家一旦關(guān)注一個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)必然會(huì)向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。與此同時(shí),碎片化的分散式經(jīng)營,已經(jīng)讓行業(yè)從業(yè)者自身感受到了惡性競爭、資源分流;層層轉(zhuǎn)手、利潤分流的經(jīng)營困境。其實(shí)細(xì)看廢品回收行業(yè),有的人在短短十五天里,新型店鋪能開起來,還是店主人看準(zhǔn)了當(dāng)前形勢(shì),把握住了回收行業(yè)新方向、新趨勢(shì),也正朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、集約化方向發(fā)展。
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